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這兩本書分別來自博碩 和博碩所出版 。
國立高雄師範大學 人力與知識管理研究所 劉廷揚、李樑堅所指導 陳婷婷的 工業會的未來發展定位與營運策略之研究 （2008），提出新竹縣工業會關鍵因素是什麼，來自於工業會、發展定位、營運策略。
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專案管理輕鬆學：PMP國際專案管理師教戰寶典(第二版)(適用2021新制考試<含敏捷管理>)
為了解決新竹縣工業會 的問題，作者胡世雄,江軍,彭立言 這樣論述：
PMP證照！這樣準備保證上 所有職場新鮮人必讀、專案管理不再煩惱、適合任何職場的工作人、大幅提升工作力 □專案基礎輕鬆學 收錄專案管理之範疇、時程、成本、採購、品質等各章節，精華與重點一次呈現。 □敏捷專案輕鬆學 最新敏捷式專案管理即學即用，因應國際同步，敏捷專案管理精華一次呈現。 □記憶口訣輕鬆學 特別整理十多年教學精華120則口訣，一次就把專案管理複雜的關鍵釐清記憶。 □計算案例輕鬆學 所有關鍵計算如實獲值、時程、成本之計算，用最淺顯的案例解說，一次掌握。 □精華考題輕鬆學 收錄2021年起最新精華考題趨勢，內容豐富獨步全台，專案管理師
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下處理問題的能力。 本書筆者將多年來數千小時授課的精華，一次整理呈現給大家，希望能夠順利地讓讀者以最少的時間與成本取得所需要的認證！有興趣的朋友都可以從書中最入門的內容、最基礎與實用的檢定來奠定自信心與專業，一步步朝向更有效率、更好的職涯發展努力。
工業會的未來發展定位與營運策略之研究
為了解決新竹縣工業會 的問題，作者陳婷婷 這樣論述：
中文摘要工業會已成立卅多年，當時成立的背景與現今經濟趨勢的轉變，確實存在發展定位與服務功能的挑戰，因此值得本研究做更深度的探討。本研究在於探討工業會未來發展定位與營運策略，經由問卷設計調查及深度訪談方式，以獲取其關鍵因素，進而提供給相關工業會作為未來經營運作評估之參考方向。問卷以現場面訪及郵寄問卷發放共計499份，有效問卷回收314份，回收率為63%，而後分別使用敘述性統計、因素分析、信度分析及變異數分析等研究方法進行統計分析。本研究結果發現：(一) 在工業會發展定位及服務功能以「促進人才發展」為最重要，其次以「強化問題解決」為主要發展定位。(二) 在工業會與政府、業界的互動關係以成為「產官
溝通管道」最重要。(三) 在工業會的未來營運策略上以「發展多元業務、爭取產官合作機會」為最重要。透過本研究結果，可以讓工業會組織對於未來的整體規劃有更深入的了解，並針對內外環境加以充分了解。本研究提出四點建議：(一)重視工業會內外資源的整合。(二)針對工業會環境變遷進行全盤性的考量。(三)調整內部成員心態。(四)運用策略性領導。
專案管理輕鬆學：PMP國際專案管理師教戰寶典
為了解決新竹縣工業會 的問題，作者胡世雄,江軍,彭立言 這樣論述：
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題，內容豐富檢驗學習成效最佳，強登上榜口碑保證。 ????獨家規劃完整報考流程與回訓流程，以介面完整解說，不僅考上更要有效。 本書將專案管理概念用一彙整式、圖表化的方式完整呈現所有重要專案管理概念，更完整收錄國際專案管理師（PMP）最新之考試重點。透過每章節之重點提示、精選之考題，以及專案實務案例解說，將專案管理重點概念用最簡單之方式讓讀者理解，讓您不僅可輕鬆通過PMP專案管理的認證，更可學以致用。 此外，這更是一本撰寫專案管理觀念、各類計算與方式、考試技法的經典好書。書中帶領您熟悉專案的所有流程，融會貫通專案管理的精髓，實務的應用更可提升專案經理人在不同情境下處理問題的能
力。 本書筆者將多年來數千小時授課的精華，一次整理呈現給大家，希望能夠順利地讓讀者以最少的時間與成本取得所需要的認證！有興趣的朋友都可以從最入門的書籍、最基礎與實用的檢定來奠定自己的自信心與專業，一步步朝向更有效率、更好的職涯發展努力！ 【適用讀者】 正在準備國際專案管理師考生、大專院校學生、職場中的上班族、對專案管理有興趣者