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另外網站新北市汽車商業同業公會也說明：taca. 一、本會係由十個會員公會－臺灣省汽車貨運商業同業公會聯合會及臺北市、 新北市、桃園市、臺中市、臺中市直轄市、臺南市、臺南市直轄市、高雄市、 ...

靜宜大學 管理碩士在職專班 魏清圳、蔡政言所指導 顏貽永的 多品牌進口汽車行銷經營分析之研究 （2018），提出高雄市汽車貨運商業同業公會關鍵因素是什麼，來自於競爭分析、經營策略、汽車產業、SWOT 分析、波特五力分析 。

而第二篇論文靜宜大學 管理碩士在職專班 魏清圳、蔡政言所指導 余昭龍的 地政士業經營分析之研究 （2018），提出因為有 地政士、專業技能、核心能力的重點而找出了 高雄市汽車貨運商業同業公會的解答。

最後網站嘉義市汽車貨運商業同業公會則補充：嘉義縣汽車貨運商業同業公會會址: 嘉義縣水上鄉水頭村中和路78巷5號理事長: 李源福總幹事: 李永山電話: (05) 2684-114 傳真: (05) 2686-251 理監事人數: .

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了高雄市汽車貨運商業同業公會，大家也想知道這些：

多品牌進口汽車行銷經營分析之研究

為了解決高雄市汽車貨運商業同業公會的問題，作者顏貽永 這樣論述：

台灣汽車銷售市場，就高級車而亦即處於成熟市場的飽和規模狀態。處於成熟期的產業其市場必然存在著激烈的競爭，在如此競爭的環境中，如何經營才能創造及維持競爭優勢，是品牌經營者所需面對的課題。本研究之主要目的是瞭解汽車個案公司經營策略如何？瞭解汽車個案公司 發展過程中擬定經營策略對內部營運循環的具體影響為何？實務和文獻之相結 合驗證，對理論之敘述更具說服力，可供業界參考價值。本研究在於國內汽車產業的經營策略之分析，藉由對已選定的個案進行仔細地資料蒐集與分析，以期最終從中獲致結論。本研究方法，基本上依 Porter 競爭分析及Weihrich 提出的 SWOT 分析理論來進行內外在分析，而整個策略規劃

依 Porter 提出三種基本策略模型，成本領導、差異化與集中，進行策略的分析。研究結果顯示，透過人員、商品力、組織重整及週邊事業發展、業務改善、經銷商經營改革五方面著手，使得寶騰蓮花汽車公司發展更趨完整與持續改善其中的問題點，應能保更目前市場的需求與地位，並時時觀察環境的變動，審視汽車產業的關鍵成長因素，寶騰蓮花汽車公司若能依顧客未來商品的需求，而在商品力持續發展新商品，並開發汽車的新技術及能力，可以掌握汽車產業成長之關鍵因素，使得企業能永續發展。

地政士業經營分析之研究

為了解決高雄市汽車貨運商業同業公會的問題，作者余昭龍 這樣論述：

科技的蓬勃發展與政府機關便民之服務，民眾愈來愈容易得到他們所需要的資訊與服務，政府運用資訊科技改善現有行政部門之流程及效率，讓許多原本是地政士的業務都被技術創新所取代(例如:電子謄本、簡易案件辦理及查詢、地籍資料數位化等)。民眾自己辦理登記案件，因而造成地政士業務範圍之萎縮。本研究是以質性研究透過地政士之經營策略所做SWOT分析加以整合，運用整體力量多元化且有效率的建構人脈，強化本身之行銷能力，並與客戶間建立良好之信任度、忠誠度等，來瞭解地政士業務之轉變及其所擁有的核心能力、資源及影響地政士業務之關鍵成功因素。未來，地政士之發展亦可朝專業諮詢顧問、推廣雙地政士制度、簽證制度、或同業(異業)結

盟等方式，將經營策略加以整合並做成因應。透過研究分析之結果，期能對地政士於業務經營上，能更審慎評估內、外在環境因素之影響，並強化本身的核心能力，以達到提升地政士業務之競爭優勢。目前地政士業正處於高度競爭環境，每家地政士業者所採取的經營策略和擁有核心能力的程度都不盡相同。本研究透過此次研究的結果，期能有助於地政士在擬定經營策略時，能夠審視內部核心能力及外在環境因素之影響及相關性，做成因應，達到提升競爭之優勢。

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