odm代工的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

香氛品牌實戰全書：無痛創業!從品牌建立到永續經營的15個成功法則

為了解決odm代工的問題，作者陳冠杰 這樣論述：

★給小資族、青創族、斜槓族的創業「馨」法★ 事業橫跨品牌商、原料供應商、代工廠的精油達人 帶你一窺香氛市場的消費趨勢與打造品牌的必修專業 　　關於自創香氛品牌，你最想知道的事，全方位達人一次告訴你！ 　　Q：因為疫情景氣低迷，這時是投入市場的好時機嗎？ 　　香水等香氛產品與口紅一樣，屬於不景氣賣更好的小奢侈品，數據也顯示，疫情爆發，消費者對提升免疫、調節情緒、天然安全的產品需求大增，香水和薰香等銷售量也顯著成長，其實正是精油香氛產品大展身手的機會點。新創公司可利用大家追求小確幸的心理，嘗試推出一些容量較小、價格較低、款式增多的系列商品，來刺激消費者入手。 　　Q：歐美日系的名牌保養品

、香水這麼多，本土品牌有機會嗎？ 　　台灣趨勢研究的資料顯示，近一年曾購買本土保養品牌的消費者超過八成，有三成七的消費者購買本土品牌是為了「支持本土品牌」，超過兩成是因為「結合台灣在地原料」，足見在地品牌有其優勢。此外，30歲以下的消費者也有追求個性化、不再獨鍾名牌的趨勢，本土獨立品牌只要品質精良、行銷到位，就不必妄自菲薄。 　　Q：香氛產品何其繁多，哪個才是我的必勝商品？ 　　哪種香氛產品最容易成功，並沒有標準答案，每一種都有它的機會和挑戰。本書將從純精油、香水到潔淨、保養商品，帶你認識新手能輕鬆入門的香氛產品，並引領你從興趣、專業、熟悉族群、來自周遭人事物的靈感……等剖析自我優勢，找到命

定商品。 　　Q：創立香氛品牌需要多少錢？小資族做得到嗎？ 　　香氛品牌是「小公司也能做大生意」的最佳代表！書中將利用簡易計算，教你推估創業所需資金，並介紹如何藉由委託OEM／ODM代工，將風險與資金降到最低。針對資金不足的青創族、小資族，本書也提供群眾募資這項因應之道。 　　Q：通路是公司的命脈，我該怎麼讓產品賣出去？ 　　香氛產品特別需要使用經驗來刺激購買，尤其是香水類，所以很難純粹靠電商銷售，一定要有實體店面才能推動買氣。本書將從門市、寄售、百貨快閃櫃、創意市集等實體通路，到網路開店、網紅推薦或直播帶貨等線上通路，一一剖析各種通路的特性，幫你讓商品被看見。 　　其他有關怎樣確立品牌

精神、如何規劃行銷策略、是否該取得芳療證照、香氛創業必備知識、一定要認識的法規、重要的檢驗與認證、公司穩定營運與突破成長的關鍵、如何訂定短/中/長期目標……等，書中皆有詳盡解說。 　　這是香氛創業的第一本書，即使沒有錢、沒有專業，把對精油的興趣變成一門生意都不再是夢想。只要掌握書中重點，就能無痛開創自己的事業！ 本書特色 　　◎特色一：原料供應商研發總監 / 香氛品牌創辦人 / 採購專家現身說法，給你第一手的實戰經驗談。 　　◎特色二：品牌建立、集客行銷、通路規劃、資金準備、精油知識，自創香氛品牌須知一次掌握。 　　◎特色三：收錄精油原料供應廠、芳療品牌、微商品牌、保養品牌、氣味藝術

品牌等的策略分析，帶你從市場各角度探尋自己的切入點。

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國際行銷策略與決策模式之探討 –以臺灣電子代工業伺服器銷售為例

為了解決odm代工的問題，作者林文彬 這樣論述：

『毛三到四』這是台灣電子代工產業最常形容的窘境，意指產業毛利率非常的 低從通訊產業的行動終端設備(ME)或抑數據中心(Data center)，進而機房內的伺服 器，臺灣常見的經營模式為代工設計(ODM)、代工生產(OEM)，但長期代工競爭導 致低毛利率，即便公司本身擁有高端的技術與維護的能力，仍被產業定為代工公司， 所以如何能使公司在改變銷售策略模式，且運用本身已經提升的產業技術與維護 能力下，調整公司營運銷售客戶端種類模式，進而將本體公司營運客戶來源分散減 少風險增加毛利率且增加客戶下單的黏著度;以本身參與臺灣行動電話設計與伺 服器市場銷售經驗裡，發現逐漸興起的「終端客戶- 數據中心(D

ata Center)及「系 統整合(System Integrator)」開始別於「品牌代工」模式，所有的產品規劃及產品生 命週期都可以有效被預期，本研究將透過參與電子產業銷售經驗五年以上的銷售 人員做質性訪談半開放式，來深入探討伺服器大廠如何轉型，不再一直處於代工狀 態下，探討台灣各大伺服器客戶型態，產品行銷策略模式，品牌客戶及終端客戶的 佔比， 希望從他們的經驗訪談分享中找出一些方向為提升電子代工產業的另一個 白牌(ODM-Direct)銷售模式，藉此提升產業的永續發展及適性的專業分工，是本研 究的最終目的。

跨國商務法律的第1本書：學校教的怎麼不夠用?

為了解決odm代工的問題，作者李依玲 這樣論述：

本書特色 　　從法律系畢業踏入商務法律領域的你，赫然發現將怎麼在學到大學裡學習的各項法律學理原則好難應用在實務案例上好難！ 　　要如何審約？如何和外國客戶溝通並提供客戶解決方案solution？英美契約法原則又是如何落實於實務合約中？ 　　從小到大學了十幾年的英文的你，卻還是對於法學英文好陌生！ 　　如何寫英文email？如何進行合約談判？如何寫英文律師函？如何進行法律文書翻譯？ 　　本書特色以拆解合約共同之原理原則，以點（用字）、線（結構）、面（通篇條款分析）方式分論解構，更進一步對於各式常用合約提供審閱要點，另針對英文email、合約談判、法律文書翻譯、英文律師函等提出實務經

驗建議，兼論英美契約法之實務合約條款落實情況，讓你快速上手商務法律工作！ 　　Bonus: 企業併購實務、文創工作者法律議題及醫藥業者合約議題！ 名家推薦（推薦序節錄） 　　從事相關工作者或有志於深入研究相關問題所參考的第一本書。──王偉霖（財團法人資訊工業策進會 科技法律研究所 所長）   　　絕對會是您需要的最佳入門工具書。──劉致宏（巨群國際專利商標法律事務所 技術總監暨資深顧問） 　　作者李依玲走完幾萬里路，《跨國商務法律的第1本書》是她獻給法律後輩的秘笈和地圖。──李家祥（江森自控 亞太訴訟及港澳台法律總監）  

從資源基礎理論探討ODM直銷模式之經營策略-以C公司為例

為了解決odm代工的問題，作者郭智銘 這樣論述：

自由競爭市場中，當供應商過多時，供應商彼此之間就會出現削價競爭。現有ODM市場的供應商眾多，彼此的競爭已讓傳統ODM代工廠的毛利長期位於低檔，而ODM直銷模式是否能讓企業提升獲利，帶來新的獲利機會呢?本研究針對新的產業模式(ODM直銷模式)做探討。 當企業的版圖想要延伸到一個新的領域時，需要有足夠的資源支持企業朝向這個方向前進，這資源可以是財力(透過併購)或是專業能力也可以是老闆的野心和魄力或膽識。而對於代工及製造業來說，研發就是關鍵能力。研究中將從資源基礎理論的視角來探討成功案例，了解該模式是否能為企業帶來較高毛利率。探討經營者是如何掌握轉型契機，願意跨出傳統伺服器代工轉型至

ODM直銷模式。 本研究透過個案分析蒐集個案的公開資料整理，並且透過專家訪談來得到專家對於ODM直銷模式的看法，在收斂整理後提出結論，將可提供傳統ODM廠商在做企業策略轉型時的參考依據。